小晨家的电热砂锅在炖汤时能够自动调节炖汤的“火力”，因此炖汤味道香醇，而且节约能

关于斜面导板活动矫治器下列描述哪项不正确（）

A.体积小，不影响发音

B.适用于上颌正常，下颌后缩的远中错

C.下前牙咬在斜导板前斜面上

D.后牙离开、颌间距离加高、颌面肌肉张力增加

E.肌肉收缩力通过斜面作用，引导下牙弓向前移动以纠正下颌后缩畸形

下列有关分子动理论的说法中正确的是（　　）

A．“破镜难重圆”是因为固体分子间只存在着斥力

B．松软的大馍用手一捏体积会大大缩小，这说明分子间存在间隙

C．在空调房间吸烟时，会看到烟雾在空中弥漫，这是分子的无规则运动

D．用热水相比较冷水更容易去掉衣物上污渍说明温度越高分子的无规则运动越剧烈

按照《基础地理信息标准数据墓本规定》（GB21139-2007）的要求，数据认定时，被认定的单位应提供数据生产单位相应的（）文件。

A.数据验收的完整文档

B.测绘资质证明文件

C.数据经注册测绘师签宇认可的证明文件

D.数据生产设计书

1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。

1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。

H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。

根据上述资料回答下列问题：

H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）

A．集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B．事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C．集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D．事业部得到集团对经营活动更具体的指导

请列明《征信业管理条例》第四十条中规定的五种违反条例规定的行为是什么？