题目：
某施工项目合同预算造价562.20万元，其中预算成本478.95万元．合同工期13个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为387.14万元，变动成本率80.83%，每月固定成本支出5.078万元，计划成本降低率6%。假如该施工项目竣工造价不变，但在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降为4.85万元，实际工期缩短到12.5个月。
[问题]
| 按照以上工期成本资料，应用因素分析法，对工期成本的节约额进行分析。 |
答案：
参考答案：
解析：对工期成本的节约额进行分析 ①该施工项目成本的变动成本率由计划的80.83%下降为实际的80%，下降了0.83%，使实际工期成本额节约3.97万元。计算如下： 478.95×0.8-478.95×0.8083=-3.97(万元) ②该施工项目的月固定成本支出由计划的5.078万元下降到实际的4.85万元，下降了0.228万元，使实际工期成本节约2.83万元。计算如下： -0.228(万元)×12.42(月)=-2.83(万元) ③该施工项目的实际工期比计划工期延长了0.08个月，使实际工期成本超支0.39万元。计算如下： 4.85×0.08=0.39(万亓)以上3项因素合计节约：-3.97-2.83+0.39=-6.41(万元)
