题目：
某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图2—1所示。
工程实施过程中，发生如下事件。
事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表2-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表2-1。
| 表2-1 相关数据 | ||||||
| 工作名称 | C | E | F | G | H | I |
| 尚需作业时间/月 | 1 | 3 | 1 | 4 | 3 | 2 |
| 可缩短的持续时间/月 | 0.5 | 1.5 | 0.5 | 2 | 1.5 | 1 |
| 缩短持续时间所增加的费用/(万元/月) | 28 | 18 | 30 | 26 | 10 | 14 |
问题
针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么相应增加的费用为多少
答案：
参考答案：
针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案：工作I缩短1个月，工作E缩短1个月。相应增加费用=14+18=32(万元)。
